1688 客户端是一个近千万 DAU 的航母级应用，包含大量的复杂业务场景以及跨团队的协同工作。在大规模研发组织+复杂业务场景的背景下，我们通过研发 SOP 化，将业务研发过程拆解为若干个不同角色的标准协同模式，并通过建设端云一体研发工作台，实现了统一的流程管控。基于这种研发模式，我们支撑了 1688 大部分投放和产品级业务场景；在商品详情这一复杂业务中，我们实现了 80% 的业务需求外包化并可单人全栈式开发。

本次分享，我们将结合具体的业务场景，介绍团队在研发提效之路上的经验和实践，希望给大家带来更多思考。

演讲提纲：

1. 复杂业务场景的研发效能问题分析

• 软件复杂度与研发效能的演进过程
• 复杂业务场景下的效能痛点分析

2. 如何通过标准化的方式提升研发效能

• 标准化能够解决哪些问题
• 运行态架构的标准化
• 研发态流程的标准化

3. 1688 商品详情业务域的研发 SOP 化实践

• 运行时架构：领域驱动 & Serverless & 搭投一体化
• 研发时流程：零配置 & 云端一体化开发 & 文档化协同
• 案例展示 & 常见问题

4. 总结和后续

你将获得：

• 认识大型组织内部，复杂业务场景下研发效能所存在的问题和产生原因
• 从全局视角看待研发效能问题，理解标准化在研发提效上所发挥的作用
• 了解一种可复制、可落地的面向复杂业务的架构模式，解决大型组织中常见的研发效能问题