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平安集团信息安全运营团队,信息安全总监,负责平安集团安全运营工作,包括集团整体安全体系和能力统一建设,生产、办公及开发等领域安全能力提升,日常安全事件处置、SRC及专业公司安全使能等工作。
通过介绍大型企业从基础架构纵深防御建设到开发安全建设、零信任建设等安全建设实践经验,将企业不同发展时期的安全风险和重点关注问题进行举例和深度分析,为你解决相关问题,输出相关经验。本专题将邀请经验丰富的业内专家为你讲解基础架构安全、开发安全、数据安全等当前热点安全主题。
各行各业在互联网时代都有大量业务系统(主要是网站和 App)运行并且持续的给自身用户提供服务和价值,一方面用户获取服务越来越方便,而另一方面黑客们获取和研究这些系统的漏洞也越来越方便。
几乎所有外部引发的入侵、数据泄露等安全事件都跟系统中的安全漏洞有关。对于拥有众多自研业务和巨量数字资产的腾讯,如何更加有效地管控安全漏洞?本次分享将向你介绍腾讯在安全漏洞方面的管控思路,以及漏洞发现和防护技术等方面的一些实践。
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面对日趋严峻的合规监管压力,企业需要及时完善公司安全管理体系、技术、产品等相关领域,同时通过培训等手段提升公司人员安全意识,推行“安全前置、事后变事前、从被动变为主动、动态感知、主动合规”管理理念,实现业务与安全的平衡发展。
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微众银行作为国内第一家互联网银行,同时兼有互联网和金融的属性,因此安全建设需同时满足互联网和金融的安全标准。微众银行基础安全团队在互联网安全架构下,从 0 到 1 建立了自主可控的安全防护体系,安全运营也贯穿于安全建设的整个周期,从设计之初即避免产生安全包袱;同时利用好金融的严监管属性,将全行安全统一化、标准化,从而实现全公司整体的基础安全治理与防御的良性建设。
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纵深防御是非常经典的安全防御架构,一般的企业,如果有管理层的充分支持,经过三到五年的时间,都会建设的比较成熟,但其毕竟是一个被动防御架构,到了这个阶段,我们除了通过安全运营,持续优化,能否更量化地评价安全检测/防护能力?如何主动地在事前发现风险和威胁,更积极地防御攻击者?如何演进让防御架构更上层楼?本次演讲将会分享对这些问题的思考和相关实践经验。
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