在面对复杂的业态和风险形势下蚂蚁风控通过架构布局和实践探索构建起了一套风控体系助力业务，如何通过架构创新和技术突破为用户/商家提供极致的安全体验？在双十一大促超大流量下如何做到丝般顺滑并且进入 10ms 时代？如何通过数字化的大促保障体系实现“大促不加班大促早下班”？

本次演讲将结合蚂蚁风控技术架构发展和在双十一挑战下风控架构的演进谈谈架构师对关键架构命题的定义与落地，同时结合自己的经历聊聊在蚂蚁安全做架构的成长与收获以及自己对架构师的理解，和大家一起交流共同成长。

演讲提纲：

1. 蚂蚁风控架构的发展与演进
2. 我的架构师之路-在蚂蚁安全做架构的成长与收获
3. 我对架构师的理解

你将获得：

• 中后台业务架构的成长之路
• 架构能力培养的一些方式和方法

系统的软件架构代表与整个系统结构和行为相关的设计决策。架构帮助利益相关者理解和分析系统将如何实现可修改性、可用性和安全性等基本品质。架构如此重要，那么架构师在构建架构时真的是俯视视角吗？架构师的目标明确吗？架构师会遇到架构中的矛盾点吗？

本次分享我将基于这些年的从业经验，分享我在构建架构中遇到的各种矛盾冲突。

演讲提纲：

1. 架构师的三种成长形态
2. IC（Individual contributor）：个人贡献者：
3. TL（技术leader）：领导者
4. 架构师的六个矛盾视角
5. 架构师在软件生命周期的不同角色
6. 架构师定义的业务场景（SMART）

你将获得：

• 了解架构师的形态，以及不同形态的架构师如何将最佳实践应用于每个实现时的深思熟虑
• 架构师的矛盾视角，在设计新应用或将现有应用进行迁移时如何平衡矛盾视角

阿里妈妈广告应用中台是在近几年阿里巴巴广告业务快速扩张、变化、整合的背景下，以长期规划和实际情况相结合，逐步迭代建设出的业务性中台系统，在研发模式上完成了全链路的大规模创新和升级。目前已经接入了阿里妈妈几乎所有主流业务线，综合研发效能季度同比提升101%。这次分享，我将以广告应用中台建设过程中的具体实践和经验介绍为主线，对架构师的能力职责定义、以及架构策略、架构实施过程、架构和代码的关系，如何面对新技术等问题提出自己的见解，希望可以帮助到你。

演讲提纲：

1. 什么是架构师？ - 我对架构师的理解
2. 概述 - 阿里妈妈广告应用中台建设
3. 架构策略 - 找到和业务目标的共振
4. 架构实施 - 全研发生命周期的成本效率考量
5. 架构和代码 - 资产还是负债？设计和演进的结合
6. 面对新技术 - 实用主义采纳融合

你将获得：

• 了解业务域横向架构师的能力要求和职责定义
• 学习开展架构工作的一些重要策略和方向

这几年以来 ToB 方向的创业比较火，也有不少人从 ToC 的互联网公司跳槽到 ToB 的公司来谋求更好的发展，特别是一些在原来互联网大厂做基础架构开发的同学。

我此次的演讲，会结合我在神策这两年的实际经历，讲一讲私有化部署的 ToB 业务会如何影响技术架构的选择。标题起的比较大，不过内容还是比较实用的，希望能给大家带来一些帮助或者启发。

演讲提纲：

1. 互联网业务和 ToB 业务在技术架构上的异同
2. 私有化部署特有的架构挑战
3. 上层业务变化，架构师如何跟着“变化”
4. 变与不变：架构师最根本的能力是什么