美团点评伴随着业务的飞速发展，客户端研发团队的规模从初期的20余人的发展为数百人，且分散在不同的业务团队。如此大规模的研发团队，如何保证高效的内外部协同效率？

美团与大众点评原本是两家独立运营的大型互联网公司，分别有着不同的积累和储备。两家的合并为业务带来巨大的好处：更多的流量、更多的用户。但同时也为技术团队带来了巨大的挑战：如何能够同时高效的在美团和大众点评两个App上实施业务开发？

突破了这些难题之后，我们希望继续提高我们的研发效率。经过系统性的分析，我们判断测试效率当前阶段的效率瓶颈，对应的解决思路是实施自动化测试。那么问题又来了，类似美团点评的业务在不停的快速发展和迭代，是否适合实施大规模的自动化测试？

演讲提纲

• 美团应用在架构演进路线上走过的几个阶段
• 从单一团购业务形态到垂直化的转变过程
• 美团、点评等多个应用复用带来的挑战与解决方案
• 自动化测试体系的建设思路

听众收益

• 理解美团点评客户端团队的技术架构及其设计思路，帮助团队技术负责人设计有利于提升研发效率的业务架构；
• 如何在大规模业务开发团队中高效实施自动化测试，进一步提升研发效率和质量。