互联网产品与创业

会议室:第五会议厅C
出品人:黄海均

经常有人调侃:“我有一个idea,就差一个程序员了。”那... 展开 >

专题出品人:黄海均

职人社 创始人

职人社创始人,连续创业者。曾供职于网易、知乎、豆瓣和豌豆荚等公司。作为网易微博和知乎的第一个产品经理,以及月度覆盖用户超过 8,000 万的豆瓣小组产品负责人,在互联网产品设计、运营和管理方面积累了超过 10,000 个小时,尤其是在社交网络和社区运营方面有丰富经验和深刻洞察。

专题出品人:黄海均

职人社 创始人

职人社创始人,连续创业者。曾供职于网易、知乎、豆瓣和豌豆荚等公司。作为网易微博和知乎的第一个产品经理,以及月度覆盖用户超过 8,000 万的豆瓣小组产品负责人,在互联网产品设计、运营和管理方面积累了超过 10,000 个小时,尤其是在社交网络和社区运营方面有丰富经验和深刻洞察。

地点:第五会议厅C

专题:互联网产品与创业

经常有人调侃:“我有一个idea,就差一个程序员了。” 那程序员自己有了想法,想创业了,会遇到哪些问题,又该如何解决呢?而作为资深的产品经理、项目管理人员,他们更清楚产品经理该具备什么样的硬技能和天赋,打造好的产品需要什么必要充分条件!来听听他们的经验之谈!

by 王守崑

爱因互动
创始人&CEO
创业,永远在路上

互联网经过几十年的发展,已经完全融入了我们的日常生活。因此,互联网创业也和传统的各行各业的创业在要求和形式上越来越贴近,越来越回归常识和商业本质。如果说有什么独特的地方,首先是至少从衔接点来看,产品和技术还是在创业过程中起主导地位;其次可能是更容易获得早期风险投资的青睐。

演讲中,我会从自身在互联网行业十余年工作和创业经历出发,详细阐述对于互联网创业的理解和一些典型模式的思考。

演讲提纲

  • 创业,请回归商业本质;
  • 互联网创业的独特之处;
  • 互联网创业的那些坑;
  • 一个思考框架和三个模型;
  • 永远在路上。

听众受益

  • 了解互联网创业的一些常见误区;
  • 客观评估自己和团队在创业路上可能遇到的问题;
  • 了解评估创业方向的一些思考框架。

by 陈莹( elya 妞)

北京哎呀妈呀咨询有限公司
创始人
抓用户“G点”的体验设计

如何让用户喜欢你的产品?如果找到用户的“G点”提供高满意度产品?如何判断产品体验的好坏,找到体验问题在哪,提供解决方案并提升数据转化?如果提供完整的产品体验,而不是零零散散解决一些点?如何让用户对你上瘾,拥有长留存和口碑传播?希望能带给你答案。

演讲提纲

一、TOPUX:怎样判断体验的好坏?

1.1 五维健康体验诊断

  • Usability 易用 效率 舒适
  • Vision 观感 清晰 美观
  • Brand 品牌 品质 信赖
  • Innovation 创新 新鲜 吸引
  • Emotion 情感 亲和 留恋

1.2 三重问题池

  • 项目组自查数据model
  • 专家启发式评估
  • 用户CE、用户画像

eg.百度云、凯叔讲故事、

二、TOPDesign:怎样提供完整的产品体验?

2.1 全链路场景分析

2.2 触角与唤醒

2.3 分享回流与净推荐值

eg.凯叔讲故事、小打卡、同桌游戏

三、TOPBrand:怎样让用户对你上瘾?

找寻品牌DNA的秘密

3.1 彰显自我

3.2 建立连接

3.3 社交货币

eg.野兽生活挂耳咖啡、半亩秋天、jj水果茶、花点时间

听众受益

  • 工程师也能听懂的用户体验方法论;
  • 建力体验设计思维方式,兼顾感性和理性;
  • 了解完整的体验闭环包含哪些事情;
  • 了解让用户爽的方法是什么。

by 谢呈

北京木仓科技(驾考宝典)
副总裁
技术人转身创业的坑和坡

创业者(尤其是不懂技术的)总说,我不缺好的idea,但只差一个程序员了;行业评论家说,技术人创业难度越来越大。其实,真相也许不止一个。

本次演讲,我会结合自己从程序员转型为创业者的历程中,分享一手的经验和教训,跟你聊聊创业那点事,尤其是技术人转身创业面临的一些坑和坡。不求全面,但求启发。

演讲提纲

  • 创业想法:方向,人才,资金
  • 产品实现:调动资源,团队配合
  • 上线之后:迭代,验证,反馈

听众收益

牛顿曾经说过,「如果说我看得比别人更远些,那是因为我站在巨人的肩膀上」。别误会,我当然不是巨人。但站在任何一个人的肩膀上也比站地上强不是?这个分享希望成为想创业的技术人的小板凳,让你稍微看远一点,看多一点。

by 赵懿

美丽联合集团
导购事业部产品部负责人
如何将时尚概念产品化和商业化

时尚是什么?对于用户来说,时尚是只要风度不要温度。对于商家来说,时尚意味着滚滚财源。

如何将这一主观概念产品化、商业化成为摆在我们面前的一个非常重要的问题。从这个专题中您将了解到作为目前电商行业唯一的一家以时尚为核心理念的公司是如何将时尚这一概念产品化、技术化,并进行商业化探索的。其中包含服饰时尚产业的市场前景、个人所在公司在时尚领域的探索过程、时尚的解构和模型创建、图像算法对时尚的学习、从时尚维度出发的商品管理方式,以及对应的产品架构和业务模型。

演讲提纲

  • 时尚服饰行业的市场前景; 
  • 蘑菇街在时尚领域的探索过程; 
  • 时尚的解构、模型创建、产品架构; 
  • 全球最大时尚公司zara业务模式解读和互联网化探索。

听众受益

  • 了解时尚服饰行业的市场前景; 
  • 蘑菇街在时尚领域的探索过程; 
  • 如何将时尚通过产品、技术的形式表现出来并进行商业化应用; 
  • 了解zara的业务模式以及该模式互联网化的探索及其影响。

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