在当今的信息技术行业中，有效领导力的一种体现形式是战略思维。而且许多女性领导者已经在日常工作中扮演了战略顾问的角色：他们通常具有独特的能力来看待大局。他们必须每天学习新技能，寻找答案并制定策略以帮助客户或企业取得成功。他们从多个角度看待事物，并将挑战现状以求创新。

在本次演讲中，我想分享经由行业研究以及我个人验证的有效策略，以提高女性领导者的战略思维能力和影响力。当女性领导者比同行能够更加积极的推动企业蓬勃发展时，她们自然而然就成为老板和所属机构值得信赖的战略领导者。

听众受益点：

本议题会深入讨论女性领导者如何通过精通以下技能来赢得机构的信任，从而成为一个最大限度发挥自己影响力的战略顾问：

• 如何建设性地指出现状中的不足或改进的需要
• 从战略角度思考问题并成为一个有远见的人
• 如何赢得老板和所属机构的信任
• 如何发展管理视角
• 如何在重要会议或聚会期间拥有自主权