在当今的信息技术行业中，有效领导力的一种体现形式是战略思维。而且许多女性领导者已经在日常工作中扮演了战略顾问的角色：他们通常具有独特的能力来看待大局。他们必须每天学习新技能，寻找答案并制定策略以帮助客户或企业取得成功。他们从多个角度看待事物，并将挑战现状以求创新。

在本次演讲中，我想分享经由行业研究以及我个人验证的有效策略，以提高女性领导者的战略思维能力和影响力。当女性领导者比同行能够更加积极的推动企业蓬勃发展时，她们自然而然就成为老板和所属机构值得信赖的战略领导者。

听众受益点：

本议题会深入讨论女性领导者如何通过精通以下技能来赢得机构的信任，从而成为一个最大限度发挥自己影响力的战略顾问：

• 如何建设性地指出现状中的不足或改进的需要
• 从战略角度思考问题并成为一个有远见的人
• 如何赢得老板和所属机构的信任
• 如何发展管理视角
• 如何在重要会议或聚会期间拥有自主权

We have often been advised, "Just be confident!" This is easily said than done. I will share how to become more assertive. In the growth mindset, we don't always need confidence. Even though we are not good at something, what we need is to love doing it and keep learning and improving. We can also improve interpersonal relationship by caring personally and challening directly. Finally, the key takeaway is "love myself, be true to myself and grow myself."

演讲提纲：

1. What is my north star?
2. What is my dream job?
3. Growth mindset: Be myself, grow myself and bring my wholeself to work
4. Interpersonal relationship: Radical candor

听众受益：

1. Thank about the most important questions, "what is my north star and dream job"
2. Learn the benefits of growth mindset and get the tips on how to develop growth mindset
3. Learn how to be radically candid in interpersonal relationship

一名小小程序媛的成长经历。从北大学生到职场菜鸟，从程序媛到公众号博主再到技术项目经理，快速成长的过程中，很多选择都值得复盘与思考，愿与大家分享我的故事。

演讲提纲：

1. 职业选择的经历，为什么做了TPM而不是Dev？如何找到自己的定位？如何更好的与senior peer合作？
2. 项目管理的经验，面对多时区多地点的办公合作项目，如何能够更好的协调工作？
3. 一旦发现自己进入了舒适区怎么办？
4. 成长过程中从社群收获的力量，以参加GirlsWhoCode和一些国际化社群获得的帮助和启示为例。

听众受益点：

1. 新入职的员工期待受到怎样的培训？
2. 如何更好的建立社群，共同前进？

在软件开发工作中，技术女性可以承担一样的职责和任务，可以面对着相同的工作压力。技术女性的优势在于敏感，细致和善于沟通，有助于协调不同项目和部门，推动项目进展和组织团队建设。我从一个软件开发经理的角度来，分享我的工作经历，尝试探讨女性如何去领导一个开发团队并带领团队成功转型。安排好工作之外的家庭责任，对于女性非常重要，我也会分享一些对于工作和家庭关系的看法。

演讲提纲：

1. 软件开发团队中的女性领导者
2. 一个带领团队成功转型的案例
3. 工作与家庭关系

听众受益点：

从职业发展的角度看，女性工程师可以有多种可能与选择，除了做开发工程师、测试工程师，测试经理以及项目经理以外，软件开发经理也是一个不错的的选择。