在当今的信息技术行业中，有效领导力的一种体现形式是战略思维。而且许多女性领导者已经在日常工作中扮演了战略顾问的角色：他们通常具有独特的能力来看待大局。他们必须每天学习新技能，寻找答案并制定策略以帮助客户或企业取得成功。他们从多个角度看待事物，并将挑战现状以求创新。

在本次演讲中，我想分享经由行业研究以及我个人验证的有效策略，以提高女性领导者的战略思维能力和影响力。当女性领导者比同行能够更加积极的推动企业蓬勃发展时，她们自然而然就成为老板和所属机构值得信赖的战略领导者。

听众受益点：

本议题会深入讨论女性领导者如何通过精通以下技能来赢得机构的信任，从而成为一个最大限度发挥自己影响力的战略顾问：

• 如何建设性地指出现状中的不足或改进的需要
• 从战略角度思考问题并成为一个有远见的人
• 如何赢得老板和所属机构的信任
• 如何发展管理视角
• 如何在重要会议或聚会期间拥有自主权

在软件行业，我们观察到多代架构演进，旨在最大化系统可扩展性，如吞吐量，延迟和产品质量。扩大软件开发过程本身的问题已开始获得可见性，但尚未得到很好的解决。

LinkedIn 的 Feed 是我们业务的核心，因为它既是默认的登陆体验，也是不同类型内容(新闻文章，视频，图片，广告，工作或人员推荐等)的主要分发渠道。多年来，LinkedIn Feed 在用户参与度和业务影响方面显著增长。然而 Feed 产品迭代速度方面却受到严格限制：向 Feed 生态系统整合任何新类型的内容(例如视频)通常需要1到2个季度的开发工作。

为什么整合门新内容如此昂贵? 这主要是由于 Feed 生态系统本身的复杂性。该系统包括多个领域，如 Feed 前端，Feed后端，Feed 相关性和个性化，下游通知/推送/电子邮件以及跟踪和分析产品。在这个生态系统中加入一种新的内容类型需要与上面提到的每个域系统集成，因此成为一项高成本任务。

本次演讲，我会分享 LinkedIn 旗舰 Feed 的平台化工作，从而显著提高产品迭代速度。这项工作需要通过改善整个 LinkedIn 旗舰 Feed 生态系统的基础设施，推动我们现有技术的发展。通过平台化整个 Feed 服务堆栈，我们实现扩展软件开发并对工程效率产生正面影响。

听众受益点：

LinkedIn 旗舰 Feed 平台化工作对我们的工程效率和产品迭代速度​产生了​显著的正向影响。这一战略的核心思想是扩大的核心组件的演变灵活性，从而达到最大限度地重用现有组件和服务而不是从头开始重复构建功能。本议题会深度分析若干LinkedIn 旗舰 Feed 平台化的子项目实例，从而使听众了解到优化工程效能的可行策略。