目前是 LinkedIn Flagship Feed 团队的架构师和技术负责人。她目前担任首席高级工程师,曾领导(或参与)多个大型跨职能计划,如 LinkedIn / MSFT 集成,LinkedIn Feed 基础设施改进以加速产品迭代,“无需电子邮件的世界”,这是一项 LinkedIn 增长计划 允许没有电子邮件地址的成员在 LinkedIn 上获得无缝体验。胡新拥有北京大学计算机科学学士学位和美国布卢明顿大学计算机科学硕士学位。
目前是 LinkedIn Flagship Feed 团队的架构师和技术负责人。她目前担任首席高级工程师,曾领导(或参与)多个大型跨职能计划,如 LinkedIn / MSFT 集成,LinkedIn Feed 基础设施改进以加速产品迭代,“无需电子邮件的世界”,这是一项 LinkedIn 增长计划 允许没有电子邮件地址的成员在 LinkedIn 上获得无缝体验。胡新拥有北京大学计算机科学学士学位和美国布卢明顿大学计算机科学硕士学位。
在软件行业,我们观察到多代架构演进,旨在最大化系统可扩展性,如吞吐量,延迟和产品质量。扩大软件开发过程本身的问题已开始获得可见性,但尚未得到很好的解决。
LinkedIn 的 Feed 是我们业务的核心,因为它既是默认的登陆体验,也是不同类型内容(新闻文章,视频,图片,广告,工作或人员推荐等)的主要分发渠道。多年来,LinkedIn Feed 在用户参与度和业务影响方面显著增长。然而 Feed 产品迭代速度方面却受到严格限制:向 Feed 生态系统整合任何新类型的内容(例如视频)通常需要1到2个季度的开发工作。
为什么整合门新内容如此昂贵? 这主要是由于 Feed 生态系统本身的复杂性。该系统包括多个领域,如 Feed 前端,Feed后端,Feed 相关性和个性化,下游通知/推送/电子邮件以及跟踪和分析产品。在这个生态系统中加入一种新的内容类型需要与上面提到的每个域系统集成,因此成为一项高成本任务。
本次演讲,我会分享 LinkedIn 旗舰 Feed 的平台化工作,从而显著提高产品迭代速度。这项工作需要通过改善整个 LinkedIn 旗舰 Feed 生态系统的基础设施,推动我们现有技术的发展。通过平台化整个 Feed 服务堆栈,我们实现扩展软件开发并对工程效率产生正面影响。
听众受益点:
LinkedIn 旗舰 Feed 平台化工作对我们的工程效率和产品迭代速度产生了显著的正向影响。这一战略的核心思想是扩大的核心组件的演变灵活性,从而达到最大限度地重用现有组件和服务而不是从头开始重复构建功能。本议题会深度分析若干LinkedIn 旗舰 Feed 平台化的子项目实例,从而使听众了解到优化工程效能的可行策略。