公司需要什么样的研发团队？技术人希望加入什么样的研发团队？不断堆积逻辑分支打补丁？整天提心吊胆线上Bug？系统越来越乱随时面临崩溃该怎么办？体现不出自己的价值？

在这种背景下，对于StarUp来说，需要找到打造具有活力、持续创新的研发团队的合适方法。

演讲提纲：

1. 运满满背景简介
2. 如何做技术驱动 
   • 架构升级
   • 工程效率
   • 用户体验
   • 运营效率
3. 什么是文化要什么样的文化
   • 硅谷的工程师文化
   • 创业公司技术文化（价值观）
   • 文化如何落地
   • 律人律己管理者是关键
   • 落地到员工
4. 创新点：运营效率、数据化运营、调度系统、车载硬件、AI应用
5. 面向未来挖掘人才
6. 实施后效果说明：研发团队有自己的方向感、目标感和价值感。团队由被动接受工作，担心承担责任，变成主动需要目标，追求挑战创新。

听众受益点：

1. 技术驱动的方法论
2. 技术文化的观点和方法论
3. 运满满由初创到E轮过程中的实际案例和思考