The FaaS revolution is taking the world by storm. Customers love the no-ops and ergonomics of this new paradigm. They enable a revolution in developer velocity, allowing engineers to deploy code to production much faster than before.

At Netflix, these features are a perfect fit for the Netflix API Platform, which provides engineers the ability to write and deploy tier-1 services using JavaScript without having to manage infrastructure or operations.

However, there are trade-offs to consider. Traditional FaaS offerings today are great for latency insensitive tasks, but not for fully fledged services that need to be isolated, low latency, reliable, and elastically scalable.

Learn about the architecture and internals of Netflix's FaaS platform, which lets engineers deploy functions as isolated, reliable, and low latency production services.

FaaS 变革像风暴一般拓展到全球。事实上，因为企业都喜欢 FaaS 所带来的 No-Ops，或者说在工程效率上的突出表现。所以，FaaS 所带来的变革可以在一线开发者领域迅速扩展，能够帮助工程师们更快速的将代码部署到产品上。

在 Netflix，这些功能特性对于 Netflix API 平台来说简直是完美符合，工程师们用 JavaScript 来写代码并部署到 tier-1服务层，整个过程不是完全必须要去管理基础架构设施或者运维。

然而，还是有很多权衡之处需要考虑，传统的 FaaS 理念或者做法在今天看来，更适合那些对延迟要求不高的任务。但是，对于延迟很敏感，对可靠性以及可弹性扩展要求较高的任务来说，FaaS 还需要再优化。

通过本次演讲，您将了解到 Netflix FaaS 平台的架构和内部构成，它可以帮助工程师们在 FaaS 基础上可以很好的将功能部署成为隔离、可靠、低延时的产品服务。

目前，包括Google，eBay等跨国互联网公司的研发团队都在经历“去除QE（Quality Engineer质量工程师）”的组织架构转变，为此Google也暂停了 2017 Google Test Automation Conference并寻求向工程效能（Engineering Productivity）的转型。相应地，QE团队也正在逐渐向工程效率团队转型。在此过程中，如何运用原本QE团队积累的技术优势来设计和构建高效的测试基础架构，CI/CD，DevOps以及其他的支持工具链生态体系以应对工程效率提升就变得尤其重要。

本次演讲将围绕eBay在这一领域的工程实践，探讨eBay的最佳成果，也会详细讲解什么样技术特质的组织适合“去QE”；以及eBay测试架构的微创新项目设计思想和应用场景。

演讲提纲

• 统一测试数据服务
• 基于容器的自适应测试执行环境
• 企业级移动终端测试私有云
• 高效的API测试框架设计
• 基于AI的CI/CD问题分析系统
• 由QE主导的工程效率提升工具链

听众受益

• 面对“去除QE”大趋势，重新定义新时代“QE”的价值
• 工程效能提升如何在企业落地，并提升效率
• 工程效能提升的eBay的行业最佳实践

公司需要什么样的研发团队？技术人希望加入什么样的研发团队？不断堆积逻辑分支打补丁？整天提心吊胆线上Bug？系统越来越乱随时面临崩溃该怎么办？体现不出自己的价值？

在这种背景下，对于StarUp来说，需要找到打造具有活力、持续创新的研发团队的合适方法。

演讲提纲：

1. 运满满背景简介
2. 如何做技术驱动 
   • 架构升级
   • 工程效率
   • 用户体验
   • 运营效率
3. 什么是文化要什么样的文化
   • 硅谷的工程师文化
   • 创业公司技术文化（价值观）
   • 文化如何落地
   • 律人律己管理者是关键
   • 落地到员工
4. 创新点：运营效率、数据化运营、调度系统、车载硬件、AI应用
5. 面向未来挖掘人才
6. 实施后效果说明：研发团队有自己的方向感、目标感和价值感。团队由被动接受工作，担心承担责任，变成主动需要目标，追求挑战创新。

听众受益点：

1. 技术驱动的方法论
2. 技术文化的观点和方法论
3. 运满满由初创到E轮过程中的实际案例和思考

随着互联网的快速发展，中国制造2025的提出和实施，许多传统企业都在向数字化和中台战略快速迈进。而传统的研发模式已经无法适应企业在数字化转型中的软件快速迭代需要和中台建设的研发协同需要。如何建设支撑企业数字化转型的新型DevOps系统成为企业急切寻找的道路。

本次演讲围绕阿里巴巴在过去几年中在互联网中台战略的研发效能实践，以及近几年支撑传统企业向新金融、新零售、新制造转型过程中的研发效能实践。

演讲提纲：

1.阿里巴巴中台战略&DevOps背景
2.阿里巴巴DevOps实践

• 持续反馈背景及策略
• 持续集成持续交付背景及策略
• 持续部署背景及策略
• 阿里DevOps实践结果

3. 实践案例

• 阿里助力新金融企业数字化转型
• 阿里助力新零售企业数字化转型

听众受益点：

• DevOps的实施策略
• 传统企业测试团队、运维团队的价值如何提升
• 传统企业技术团队的发布迭代速度提升方式方法