2016年4月加入转转担任数据中台负责人,在转转从0开始组建数据产品、研发、架构、统计分析团队,为30+部门产品运营、战略分析、数据挖掘团队提供各类工具平台、数据及产品支持,赋能业务。此前先后在腾讯、58同城从事大数据研发、架构、管理工作。
十年的大数据研发、架构、管理,积累了丰富的互联网大数据行业经验,有完整的数据平台、基础架构搭建经验,团队成员从 0 到 100 的管理经验。对数据体系与中台建设、数据仓库及其业务应用、产品落地等亦有深厚认知与丰富的实践经验。
2016年4月加入转转担任数据中台负责人,在转转从0开始组建数据产品、研发、架构、统计分析团队,为30+部门产品运营、战略分析、数据挖掘团队提供各类工具平台、数据及产品支持,赋能业务。此前先后在腾讯、58同城从事大数据研发、架构、管理工作。
十年的大数据研发、架构、管理,积累了丰富的互联网大数据行业经验,有完整的数据平台、基础架构搭建经验,团队成员从 0 到 100 的管理经验。对数据体系与中台建设、数据仓库及其业务应用、产品落地等亦有深厚认知与丰富的实践经验。
作为一个千亿规模的二手电商交易平台,转转拥有复杂的业务生态、足够纵深的业务链路,以及快速迭代的业务功能,遂产生了海量的数据,也催生了大量的数据需求。
在飞速发展的业务和不断膨胀的数据需求面前,传统的数据研发模式和数据平台短板逐渐暴露:数据脏、乱、差,业务不满意;数据研发疲于奔命、四处救火、服务效率低下,普遍苦恼SQL-Boy没有成长。面对高速向前发展的业务和踌躇不前的数据服务又该如何化解两者矛盾,进而让数据与业务产生协同效应?
解决方案选型:面向业务服务建模、基于平台资源整合、能力复用赋能业务、构建企业级的数据中台。
方案介绍:转转数据中台的核心架构包括:PaaS 层、DaaS 层、DA 层,分别对应业务数据化→数据服务化→服务业务化的三个阶段,形成完整的数据生命周期及业务的有机结合,取之业务,用之业务。
实施后效果说明:数据中台解决了之前数据脏、乱、差状况,也解决了服务、交付效率低下、研发价值认同感低等关键问题。需求数量年环比下降60%,平台服务覆盖100%业务部门,数据研发效率提升50%,核心数据延迟与异常下降 90%。
演讲提纲:
听众受益点: