数字化转型不只关注创新技术的落地,我们更要关注的是企业整体效率的提升、增长型、可... 展开 >




现任西门子数字化工业软件大中华区副总裁兼 CTO。1995 年加入 IBM 咨询服务部(身普华永道咨询部门),2007 年加入西门子,在美国和中国广泛服务于财富 500 强、十大军工、汽车、轨道交通、高科技行业等客户。曾联合主编《工业 4.0 实战:装备制造业数字化之道》《智能制造之路数字化工厂》《智能制造之虛拟完美模型》等书,就智能制造和西门子的角色发表众多公开演讲。他是旧 IEEE/ET、国际运筹学学会 ORS 和美国工业工程师学会 INFORMS 会士,曾在英国伦敦格林威治大学获工业工程博士学位(在职)。
数字化转型不只关注创新技术的落地,我们更要关注的是企业整体效率的提升、增长型、可塑型组织的转变。本专题将邀请数字化转型的典型企业样本来分享数字化转型的核心路径。
我国制造企业的数字化转型之路崎岖不平,很多企业的基础设施还较为薄弱,信息化水平暂未达到“及格”水平,想要完成数字化转型困难重重。但是华为在信息化以及数字化转型上做的较为不错,员工画像、客户画像、主数据的管理等方面的发展为华为数字化转型助力不少,本议题为你分享华为走过的数字化转型之路,希望对企业的数字化转型提供可借鉴的经验。
演讲提纲:
你将获得:
我国制造企业的数字化转型之路崎岖不平,很多企业的基础设施还较为薄弱,信息化水平暂未达到“及格”水平,想要完成数字化转型困难重重。但是华为在信息化以及数字化转型上做的较为不错,员工画像、客户画像、主数据的管理等方面的发展为华为数字化转型助力不少,本议题为你分享华为走过的数字化转型之路,希望对企业的数字化转型提供可借鉴的经验。
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过去的 20 多年,传统企业投入了大量资源在信息化系统的建设上。这些信息化系统往往是由应用程序和其对应的数据库系统组成一体,互相之间并不联通,逐渐形成一个个的企业内数据孤岛。最近几年的微服务化,更加深了孤岛式数据的现象。 数据孤岛对企业最大的影响就是数据不统一、不完整、不一致,小的影响用户体验,大的直接导致新业务无法开展,阻碍了企业数字化转型的进展。
传统的解决方案有数据仓库、数据湖,以及最近风头较火的数据中台。但是这些解决方案大都还是基于批量数据同步到数据平台,然后进行一些离线的分析和治理,导致他们解决的问题还是偏 AP 场景。但实际上企业 90% 的业务价值都围绕在 TP 型业务场景。如何将各个数据孤岛的数据统一管理,“真正” 为 TP 型业务提供数据支持,让数据为企业带来更大的价值,成为了关键。
Real Time DaaS,基于“数据即服务(Data as a Service,简称 DaaS)”理念,为 TP 型业务打造的一个数据管理平台。采用数据虚拟化技术,通过实时采集各个数据系统的数据并同步到一个中央数据平台,治理建模后再通过零代码 API 快速将数据交付给业务前端。本次演讲将为大家阐述这个新的数据架构的技术特点、方案的优势以及对企业的价值点。
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