汇丰集团作为全球的跨国银行，其全球的信息系统需要支持60多个国家和地区客户，但在每个市场的业务中都需要满足到本地监管要求和受到本地基础设施的限制，从而在系统实施的过程中，产生了“最后一公里”的问题。与此同时，大量的历史遗留系统，缺少人员去维护和升级，甚至即将退出生命周期，急需迁移到新的平台上，以避免对业务的连续性产生影响。

同时，业务部门也需要一个新的平台加速业务的数字化转型，通过电子化、流程化的解决方案提升对客户的服务质量和员工的工作效率。为了解决业务部门的痛点，汇丰工商金融部门在亚太区成立了全球低代码解决方案中心，在短短的18个月里，孵化了15个解决方案，部署到了12个国家和地区。通过内部培训，建立起100多人的专业开发团队，和50多位来自业务部门的公民开发人员，创建了科技和业务部门一起参与的“共创模式”。

演讲提纲：

1. 低代码平台的问题背景
2. 汇丰低代码平台简介
3. 如何通过低代码平台的“共建模式”加速汇丰工商金融业务的数字化转型
4. 成功案例和实施后的效果

你将获得：

• 了解低代码平台在金融行业的新趋势
• 新的“共建模式”可以帮助科技部门和业务部门提升开发效率
• 如何解决跨国集团面对本地基础设施和监管要求的限制产生的“最后一公里”的问题
• 低代码平台的生态化效果
• 自动化发布和自动化测试对低代码平台的重要性
• 低代码平台对科技创新和业务创新的促进作用