业务的快速试错、扩大与细化催生一大批创新 App 和垂直领域 App，业务的并购重组产生跨多 App 的垂直公共业务。不论是创新 App、垂直 App、垂直公共业务模块都对多 App 架构提出来了新的要求，传统的单 App 架构已不再适用。

本次演讲将揭示针对58集团 App 矩阵下的业务特点，如何利用多 App 架构（App工厂）解决业务发展痛点和给业务研发提效。

演讲提纲：

1. App 架构变迁（从单团队单 App 到多团队单 App 再到多团队多 App）
2. App 工厂解决的业务问题与架构设计
3. App 工厂在58集团内的实施经验

你将获得：

1. 如何根据不同业务特点的选择架构
2. App 工厂如何高效落地
3. 组件的解耦如何恰如其分把握好度
4. 如何把控上线风险
5. 如何防架构裂化

HarmonyOS ArkUI 是华为下一代最新的面向 1+8+N 全场景，多设备的跨端UI框架。本次演讲从实践开发的角度解析 ArkUI 架构设计，开发思路和最佳实践案例分享。

演讲提纲：

1. HarmonyOS ArkUI 新一代面向全场景，1+8+N 多设备开发框架解读
   • 1+8+N 全场景框架设计目标
   • ArkUI 技术架构特点
   • ArkUI 两大开发范式适用的场景
2. ArkUI在OpenHarmony上的实践和落地
   • OpenHarmony社区支持芯片平台介绍
   • ArkUI在OpenHarmony平台上的能力
   • ArkUI在铧芯科技的落地与实践

你将获得：

• 了解一种新的跨平台架构 UI 框架，面向 1+8+N 场景化开发框架
• 了解跨平台框架的架构特点及开发范式

现在一些团队的QA人数少，成了研发效率瓶颈；另外，核心业务深入迭代，产品需求不断叠加，开发成本呈现井喷式上升，业务模型异常复杂，出现大型软件工程问题，比如系统僵化，脆弱，冗余，晦涩。

大环境出现组件化、动态化、中台化、微服务、微前端浪潮，以及各大平台推出 React&Declarative UI 框架。手百 Feed 是首屏展现，扮演重要业务角色，出现问题影响严重，遗留代码基大，架构老旧不敢改，导致0-1 copy 现象严重，问题排查难度大；

业务团队人数近百人，存在并行开发，以及快速集中“兵力”的诉求，很多团队成员思想还停留在解决小应用的层面；除此之外，手百之外存在矩阵产品、创新孵化产品，要求动态裁剪等等问题；

百度内部有两种方案选型：A：组件化、中台化、服务化，分层输出；B：建设测试体系、端运维体系。

方案介绍：整体采用上下文+容器+组件/服务的架构方式，区分核心系统和系统的插件；基于消息和服务并重的通信机制，使用事件溯源实现自动化测试；内容分发形态稳定，部分复杂业务采用领域驱动开发，简单业务采用标准规范化开发；内容消费的落地页种类多，形态丰富，变更频繁，槽位页+图层页的展示层设计；隔离基础设施，建立防腐层，内外模型分离；面向对象、接口编程，测试驱动开发。

实施效果：
可独立开发、可独立构建、可独立发布，可独立部署，可实现动态裁剪，进程无感知；
更方便的维护，更安全的重构，更少的线上问题，更快的排查和调试；
满足快速上手和高级使用双层诉求，更细粒度的复用，配置组合化的扩展方式；

演讲提纲：

1. 过去的架构漫步
2. 大环境的冲击
3. 采用的架构思想和原则（含概要设计）
4. 基于若干场景的架构示例（复杂场景、外部场景）
5. 架构维护控制（统计、度量、自动化）

你将获得：

1. 了解适合 Feed 流形式的业务框架如何抽象和组织
2. 了解大型遗留架构如何实现转型，并建立测试体系，自动化体系，端运维体系
3. 架构升级实现快速开发的路径

App 研发效能和质量权衡一直是的开发人员持续考量的内容。App 发展阶段、业务需求场景、业务团队技术栈的差异，研发 App 效能和质量的考量点存在明显差异。例如采用纯 NA App 重点考虑用户体验，研效可妥协；再例如游戏运营门类 App，有安全有一定要求，但对研效高要求。

面对腾讯内外开发生态多样化的大背景下，单一的 App 研发支撑平台难以适用。

本次演讲讲述了 TMF（腾讯移动开发框架）的演进变迁，讲述在支持业务 App 研发过程踩过的坑和落地经验。

演讲提纲：

1. 腾讯自研 App 的技术栈和主要问题
2. App 研发中台化建设思路
3. 辅助 App 研发和建设 App 研发中台实施经验

你将获得：

• 了解常见 App 研发架构
• 了解腾讯内部 App 研发解决方案的思路和设计
• 如何利用云能力构建自己的 App 研发中台