随着企业数字化转型的深入，越来越多公司希望在企业级进行架构治理。架构的可视化是其中重要的一环。本次演讲，钟敬老师将分享来自于实践的企业级架构治理中经验。

演讲提纲：

1. 为什么要进行架构可视化

• 想清楚 vs 说清楚 vs画清楚 —— 为什么要架构可视化

2. 怎样建立架构可视化标准

• ​示意图 vs 蓝图 —— 区分两种不同目的的架构图
• ​系统 vs 产品 —— 对齐架构基本概念
• ​标准画法 vs 自定义画法 —— 制定架构图的绘制方法
• ​业务架构 vs 应用架构 vs 数据架构 vs 技术架构 —— 确定架构描述的内容
• ​图 vs 表 vs 矩阵 —— 完善架构描述的方式

3. 怎样推广架构可视化

• 企业级架构师 vs 团队级架构师 —— 建立架构可视化的组织
• 当前架构 vs 目标架构 —— 重视架构的版本管理
• 前期设计 vs 浮现式设计 —— 建立合理的架构可视化过程
• 手工 vs 自动化 —— 使用架构可视化工具