构建企业级 AI 平台的架构策略和实践

所属专题:Keynote主论坛——前沿技术探索

嘉宾 : 李欣 | eBay人工智能平台/首席架构师

会议室 : 宴会厅123

讲师介绍

专题演讲嘉宾:李欣

eBay人工智能平台/首席架构师

目前担任 eBay AI 平台全球首席架构师,兼中国研发中心架构委员会主席。在 eBay/PayPal 工作了10多年,主持开发的多项平台开发,并(曾)担任过:eBay/PayPal 人工智能平台首席架构师、PayPal 图数据库平台首席架构师、eBay/PayPal 风控数据平台架构师、Apache Eagle 项目架构师 & founder。

另外,本人曾在多个不同的领域工作过,包括搜索后端、云平台、数据架构、消息系统、大数据平台、风控平台等,拥有丰富的开发和设计经验,并获得了十多项国际专利。

议题介绍

演讲:构建企业级 AI 平台的架构策略和实践

很多公司都有自己的人工智能平台,但大部分可能都主要集中在模型训练和部署的核心功能支持上。通过我们的观察,发现很少有企业的 AI 平台部门,能做到以下方面:

  • 明确AI解决方案与 AI 平台的边界划分
  • 针对不同的 AI 场景,提供一套完整、合理的 AI 平台策略
  • 定义并实现一整套能覆盖数据、训练、服务部署所整合的平台能力
  • 提供完善的平台级 AI 应用生命周期管理和治理

由于以上等不足,我们发现很多企业有大量人力投入到了不同的 AI 解决方案上。但是很多时候不同的组会采用不同解决方案。即使有时需要解决的问题相似,但使用的策略方式不统一,大量人力花在各自的解决方案上。这往往会导致了AI解决方案很重,重复投资在类似问题,花样五花八门。而同时,AI 平台却做的很单薄,平台的自动化和治理能力较弱,可重用的平台能力投资严重不足等情况。

eBay 的人工智能平台,通过不断的迭代和演进,在平台建设和治理上,有着很多自己的实践,并积攒了不少的经验。特别在上面所讲的4各部分,我们做了明确的规划和设计。这些大大提高了平台的效率和治理水平。再次希望能借本次大会,和大家做技术上的分享,相互交流,共同提高。

演讲提纲:

  1. AI 解决方案与AI平台的边界的划分
  2. 分析不同的AI场景对于AI平台能力的需求,进一步探讨一套完整、合理的AI平台策略
  3. eBay 是如何实现一整套能覆盖数据、训练、服务部署所需整合的平台能力,和相应的自动化要求
  4. eBay AI 平台对于 AI 应用的生命周期管理和治理

你将获得:

  • 对于企业级AI平台能力有完整的认识
  • 对于如何架构企业级 AI 平台,如何制定完整的平台策略有所了解
  • 了解合理的 AI 平台建设,对于 AI 应用解决方案带来的效率提升和帮助

交通指南

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