数字化转型本质是实体制造通过数字化手段让制造变得更聪明,传统业务在数字化手段的加... 展开 >




拥有 19 年的物联网、工业互联网平台及数字化经验。现担任隆基系统方案中心智能与数字化总监,负责光伏电站和光伏业务的智能化与数字化;曾任正泰集团研究院副院长兼平台研发总监,负责“一云两网”与工业互联网平台的研发,擅长团队管理和技术产业化;曾任三一集团云平台研究所所长,负责研发工程机械数字化平台与风电数字化平台;现兼任工业互联网产业联盟上海分联盟特聘讲师和工赋学院特聘专家。
数字化转型本质是实体制造通过数字化手段让制造变得更聪明,传统业务在数字化手段的加持下,展现出新的活力与新的业务方向。其难点在于:一是数据标准(数据治理)、数据安全、数据共享;二是关键技术能力(新一代信息基础设施,如工业软件、工业传感器、操作系统、嵌入式芯片等缺少核心专利,尚处于制造业中低端),三是数字化系统/平台建设,包括流程数字化、管理数字化、业务数字化等等,四是数字化人才队伍建设。
钢铁制造作为国家八大重点排放行业,占全国总排放量近30%。宝武集团作为全球最大钢铁企业,年排放总量超亿吨,碳资产总规模超百亿元。面对钢铁制造复杂的工艺流程及多层级的业务组织,如果做好碳盘查、碳履约、碳交易,碳资产如何保值增值,本次演讲将以宝武集团为案例进行分享。
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电池生产工艺复杂,换型、换料、设备故障等各种异常事件都会影响生产过程的优率。数字化重构价值创造的方式。通过架构实时的数据流,对生产过程进行实时干预,提升了工艺过程应对不确定性的能力。
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