专题演讲嘉宾：王植萌

DDD在实践的过程中，很多企业都是在摸索中前进。尤其是新的业务团队在推进一些实际需求时遇到了新的产研效率问题。主要体现在DDD思想指导下进行业务重塑的价值如何进行评估，如何技术方如何说服业务方一起实践DDD，通过事件风暴等方式有了战略设计成果后如何进行战术设计，进而如何落地实施，落地实施完成后如何守护业务重塑的成果。

这次培训，我会结合之前 DDD 在去哪儿网落地的成功经验，基于 DDD 思想，从业务诉求，到问题域拆解，再到问题域到解决域过渡，并进行的实际落地过程，重点介绍领域架构设计过程及落地经验。

课程重点讲DDD落地实践过程：1.战略设计过程；2.战术设计过程；3.COLA四层架构应用；4.领域版本化建设。

课程大纲：

1. 事件风暴拆解识别一句话需求
2. 抽象模型拆解与具象战术设计
3. 从战术设计到4层架构落地实现
4. 技术视角与业务视角的对齐

目标人群：

• 对DDD还不太了解的工程师、架构师、业务专家
• 了解DDD理论，缺乏落地实践经验的工程师、架构师、业务专家

学员收益点：

可以学到DDD领域驱动设计的落地SOP，如何从一句话的业务诉求通过分析识别扩展为一个或多个完整的问题域，进而设计为多个领域协同解决方案的标准步骤，最终用一个合适的框架进行落地。还可以学到DDD全面落地后，架构师如何使用领域版本化的方法承接公司战略。