头部电商供应链中台计划域产品负责人,参与多家百亿级零售企业供应链计划系统设计与落地,参与全球头部碳酸水饮企业产能战略规划,参与千亿级医药分销企业网络规划,参与百亿级化工企业S&OP供应计划优化。

头部电商供应链中台计划域产品负责人,参与多家百亿级零售企业供应链计划系统设计与落地,参与全球头部碳酸水饮企业产能战略规划,参与千亿级医药分销企业网络规划,参与百亿级化工企业S&OP供应计划优化。
多工厂产能计划需要同时考虑原材料采购成本,产能约束以及成品配送成本。生产计划员很难推导出全局成本最优的排产计划。规划求解算法能快速的给出排产建议,计划时间从2天缩短到2小时,整体供应链成本优化5%-10%。
离散制造业经常为原材料准备库存。实际上不是所有原材料都需要配备库存。把原材料库存存放在2,3级供应商可能带来整体的库存优化。多级库存算法能够有效的帮助企业探索原材料库存的优化空间。
当前不存在一个完美的算法解决所有供应链的问题。如何有机的整合不同算法的能力需要基于业务实践的供应链优化架构。演讲最后会基于该框架总结之前的算法应用实例。
演讲提纲:
听众受益点:



