专题演讲嘉宾:黄永法

阿里云CIO产品线 首席架构师

现在是阿里云 CIO 产品线的首席架构师,主导企业上云框架 Landing Zone 从0到1及规模化,服务超过300+大型企业完成云转型。之前就职于 Oracle、富士通等主流厂商,超过15年 ToB 行业经验;主导过多个产业云平台规划建设、中国电信大型系统建设,对架构师职位有丰富实践与深入见解。

by 黄永法

阿里云
CIO产品线 首席架构师

首先,讨论在AI时代架构师面临的挑战;接下来,对架构师细分赛道及能力模型进行分析,得出架构师最需要关注的4个可迁移能力;最后基于个人的实战经验,给出可操作的练习方法和技巧,希望能够帮助大家提升自我的竞争力。

演讲提纲:

  1. 为什么AI时代可迁移能力更重要?
    • 可迁移能力决定你的上限
    • 可迁移能力助你从容面对职场变化
  2. 架构师的细分赛道及需求能力模型
    • 技术架构师
    • 产品架构师
    • 解决方案架构师
  3. 四个关键可迁移能力及如何训练提升
    • 思维能力:批判性思维和结构化思维
    • 沟通能力:基础技能、效率提升和终极能力
    • 洞察力:业务判断和业务洞察
    • 影响力:从靠谱、协作到领导力
  4. 回顾与总结

听众受益点:

  • 了解到架构师的细分赛道,利于自我职业规划或者转型
  • 基于可操作的方法和技巧,提升自我的可迁移能力

交通指南

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