专题演讲嘉宾:王澍

宁德核电人工智能实验室负责人

从核电内训师做起,先后担任培训项目主管、组织绩效诊断与改进专家,技术交易所智库专家,核电领导力培训与评估专家,现为人工智能实验室主任。联合高校建立AIGC联合研究院,牵头研发核电大模型【锦书】,以及基于大模型的零代码应用商城【云中锦书】。

by 王澍

宁德核电
人工智能实验室负责人
  1. 以GPT为代表人工智能技术,可以为核电做什么?
    • 取代大量低脑力劳动;
    • 挖掘数据对复杂系统的价值,主要有三个方面,人才培养,设备管理,生产决策。
  2. 核电这样复杂、成熟、保守的领域,如何引入大模型?
    • 数据安全与网络安全;
    • 如何看待大模型的幻觉问题?这要分为两种类型,一类是有答案的问题,一类是没有答案的问题。所谓的幻觉恰恰是大模型不可替代的原因之一。
    • 寻找明星场景作,以AI讲师为突破口,逐步扩展到设备管理与生产决策。AI讲师是数字化基建下培训领域率先掀起的革命,自此,人才培养成为按图索骥的旅行。
  3. 核电从业者AIGC基础薄弱,如何迎接挑战?
    • 与高校建立AIGC人才联合培养机制;
    • 研发基于大模型的零代码应用商城,让核电员工通过自然语言交流,完成应用场景开发。

演讲提纲:

  1. 以GPT为代表人工智能技术,可以为核电做什么?
  2. 核电这样复杂、成熟、保守的领域,如何引入大模型?
  3. 核电从业者AIGC基础薄弱,如何迎接挑战?
  4. 阶段性成果

听众受益点:

  • 复杂工业体系发展AIGC的得与失
  • 核电垂直领域大模型研发经验
  • 央企与高校合作新思路
  • 如何看待大模型在垂直领域中的幻觉

交通指南

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