如何高效、灵活、用最低的人力成本的支撑营销活动建设，一直以来都是业界难题，vivo 活动平台系统经过多年沉淀，打造了一个以拖拉拽为主体、多中心能力复用的活动平台，极大的提升了活动搭建的效率与体验，加之大模型 AIGC 的爆发，为活动平台的建设注入了新活力。

本次演讲将介绍在活动平台建设过程中，我们是如何进行活动业务的模型抽象、微服务的拆分、保障千万级活动平台的效率和稳定性，我们运用 SaaS+PaaS 的基础架构设计，打造可插拔的适配组件平台，利用规则引擎、泛化调用、模型抽象、事件总线等多种技术手段和思维模式，保障活动平台灵活高效、快速交付。vivo 活动平台已在公司内多部门、多业务中实践，年均产出5000+活动，久经 vivo 大型发布会、双11、双12、年终等大促、大流量活动考验，目前已成为公司内最大的活动平台。

演讲提纲：

1. vivo 活动平台系统的能力和整体架构介绍
2. 系统架构演进与模型抽象设计
3. 多业务中心的能力建设和性能保障
4. AI 新技术在活动平台的探索实践
5. 对活动业务的总结与展望

听众受益点：

• 活动平台的建设之道
• 面对复杂多变的活动需求，如何高效支撑
• 企业级微服务架构设计之道
• AIGC 新技术如何在活动平台的探索和应用

随着全球化战略的深入推进，携程不仅成为连接世界的桥梁，更承载着亿万用户的出行需求。在后疫情时代，各类营销秒杀活动变得越发频繁，面对亿级流量的冲击，系统架构面临着全新的挑战。系统不仅要保障功能的稳定性，还需为国内、海外用户提供流畅的预订体验。面对亿级流量的冲击的挑战，我们迫切需要升级应用架构，以支持国内和海外的秒杀场景，确保系统在高并发情况下依然能够稳定、高效运行。

本次分享将深入剖析我们在应对流量高峰、突破系统瓶颈、强化系统稳定性以及实现高可用性等方面的应对策略与实践效果。

演讲提纲：

1. 营销活动的特点
   • 讲述营销活动的技术挑战点，尤其是大流量、高并发的秒杀场景带来的问题
   • 探讨海外营销活动带来的特定挑战，尤其是海外用户访问国内系统时的体验问题
2. 交易系统在大流量下的架构应对策略
   • 介绍如何通过负载均衡、动态扩展和缓存策略应对大流量冲击
   • 分享优化库存扣减逻辑、提升数据库性能的方法，确保秒杀过程中的准确性和高效性
   • 探讨通过前端优化、异步处理和用户反馈机制提升秒杀活动中的用户体验
   • 分享针对海外用户预订场景的单元化部署策略
3. 如何让高可用具备“可持续性”？
   • 介绍如何通过代码质量管理、持续集成和测试等方法提升系统的日常质量
   • 探讨系统设计中的鲁棒性原则，分享故障预防、故障隔离和故障快速恢复的实践
   • 构建全面的稳定性保障体系，包括监控和报警、自动化运维、应急响应等机制，确保系统的高可用性

听众收益：

• 了解如何在高并发场景下构建稳定、高效的交易系统，确保用户获得流畅的预订体验
• 了解国内+海外混合云场景中，如何通过单元化部署来提升海外用户访问的稳定性与用户体验
• 掌握保障系统稳定性的关键策略，包括日常治理、面向失败设计原则和容错机制，以降低故障风险，提升服务质量
• 通过真实案例分享，学习如何在实战中应用策略和技术，提升系统性能和用户体验

中间件等基础设施关乎上层平台的构建效率与稳定性，一直是各大企业关注的焦点。我们日常服务都离不开中间件，随着大量服务云原生化以及AI模型训练的兴起，开源中间件在大流量场景下经常遇到各种问题。如：开源缓存闲置内存过大，CPU利用率不足，运维效率低下；开源消息队列存储闲置过大，跨集群资源调度困难等。如何为上层平台构建可扩展、灵活的中间件设施，成为我们急需解决的问题。

华为终端云中间件团队，通过针对性架构优化，支持了分布式缓存渐进式快照、多线程等能力，很好地解决了开源分布式缓存资源效率低下、运维成本过高问题；消息队列通过向存算分离、逻辑多租、池化存储等架构演进，实现了双云容灾能力与Serverless，并解决了跨集群资源调度困难问题。

通过架构的优化，极大提升了云平台的性能并让业务实现开箱即用，让上层应用能更快地复用云平台基础能力。

演讲提纲：

1. 业务背景介绍
2. 分布式缓存面临的挑战与优化实践
3. 分布式消息队列面临的挑战与优化实践
4. 未来展望

听众受益点：

• 相似场景可直接复用的基础设施效率提升方案
• 企业中间件等基础设施架构演进方向指南
• 中间件技术选型参考

业务平台在企业数字化转型的浪潮下被视作能力基座和转型引擎，其建设的复杂性“引爆”了企业架构这项解决方案。在多个运用企业架构构建业务平台的案例中，反复经历从满载期望的高光开局到最后看不到、讲不清、干不完的迷茫残局。我经常被问到“现在建平台和以前搞系统有啥不同？”、“都说建平台、搞架构久久为功，这个过程到底能不能轻量化、敏捷化？”

答案是肯定有、肯定能！我将首先分享从第一性原理看平台的本质价值，接着用一个完整案例给大家呈现如何用“最小企业架构”轻量完成业务平台构建，更快兑现平台价值。分享实践多于理论，希望让大家肉眼可见地看清整个过程和产出，可以直接在实践中尝试应用。

演讲提纲：

1. 成功的业务都做对了什么
2. 业务平台建设的困局与破局
3. 好落地的轻量化平台建设实践

听众受益：

• 理解业务平台化的本质价值
• 得到更快理解组织、理解业务的工作方法
• 得到运用“最小”企业架构实现“速赢”的实践成果