目前负责移动平台技术团队管理及总体技术架构设计。曾任华为技术专家 ,主导了华为软件多款云计算产品和服务的设计规划和构建工作;当当网架构师,负责电商后端运作产品平台整体技术架构和研发团队管理。技术涉及大规模分布式应用及治理、中间件云化及服务化(PaaS)、APM 监控、基础开发平台等领域,有多年大规模复杂系统架构实践经验,乐于技术分析和分享。
目前负责移动平台技术团队管理及总体技术架构设计。曾任华为技术专家 ,主导了华为软件多款云计算产品和服务的设计规划和构建工作;当当网架构师,负责电商后端运作产品平台整体技术架构和研发团队管理。技术涉及大规模分布式应用及治理、中间件云化及服务化(PaaS)、APM 监控、基础开发平台等领域,有多年大规模复杂系统架构实践经验,乐于技术分析和分享。
余额宝自2013年上线后,经过几年的飞速发展,目前存量已突破万亿,用户规模达到5亿以上。作为一支现象级的金融产品,在实现普惠金融的目标同时,也在倒逼天弘基金不断对IT整体架构进行治理及优化、创新,以为业务的“狂飙突进”保驾护航。
本次演讲将揭示天弘基金技术团队在服务治理、数据治理、团队协同治理这三大领域的治理探索及经验和教训。
演讲提纲:
听众收获: