专题演讲嘉宾:杨冀龙

知道创宇CTO & COO,TGO 鲲鹏会会员

知道创宇 CTO & COO、创始人之一,TGO 鲲鹏会北京董事会服务委员。中国民间著名白帽黑客团队“安全焦点”核心成员,被《浪潮之巅》评为中国黑客领军人物之一;《网络渗透技术》作者之一;兰州大学荣誉教授。

by 杨冀龙

知道创宇
CTO & COO,TGO 鲲鹏会会员

黑客是工程师中最特立独行的一群人,那么我是如何激励黑客为客户提供源源不断的服务的?团队文化、团队激励和绩效考核是分不开的三个话题。以绩效为本,必须搞绩效,年终奖都跟绩效挂钩,各个事业部都跟绩效挂钩,各个研发单元都跟绩效挂钩。以奋斗者为本,或者以劳动者为本,反过来就是公司的制定各种激励政策,各种制度的时候,要照顾所有的奋斗者,反过来对不奋斗者就要用很快的方式把他们淘汰掉。

演讲提纲:

  1. 黑客是一群什么样的人
  2. 把技术人员推到一线,直接面对客户评价
  3. “内化于心、外化于行”的企业价值观
  4. 以奋斗者为本、以绩效为本

听众受益点:

  1. 工作中如何与技术人员(黑客)相处
  2. 以奋斗者为本,及时淘汰不奋斗者
  3. 把技术人员推到一线,让他们听见前方的炮火