Lazada 技术选型和团队搭建的思考和实践(上)

所属专题:CTO技术选型思维和技术管理

所属领域:

嘉宾 : 陈思淼(云动) | 前阿里巴巴资深技术专家,前Lazada CTO

会议室 : 唐4

讲师介绍

专题演讲嘉宾:陈思淼(云动)

前阿里巴巴 资深技术专家,前Lazada CTO

陈思淼,花名云动,2008 年加入淘宝,先后在淘宝技术部,共享事业部担任高级技术专家,商家事业部技术负责人。此前担任东南亚电商平台 Lazada CTO。

议题介绍

演讲:Lazada 技术选型和团队搭建的思考和实践(上)

Lazada 在 2012 年创立于新加坡,业务很快扩展到马来西亚,越南,印度尼西亚,菲律宾,泰国,新加坡六国,阿里巴巴在 2016 年第一次投资 10 亿美元,2017 年第二次追加投资,完成对 Lazada 的系列收购。

在 17 年 9 月,阿里集团管理层决定启动 Voyager 项目,开始对 Lazada 的全系统改造,重构升级。经历6个月时间,对客户端,搜索,导购,电商中台,履约,端到端链路重新设计规划,涉及到十几个技术 BU 的协同和技术选型工作。对新的支付渠道,多语言定制,数据迁移方案,UAT 测试,本地员工培训等过程进行重新开发。

除此之外,还涉及到团队调整,资源配置等问题,这些宝贵的经验很值得分享给大家。

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