数字化转型已成为各类企业的共识。未来一切业务都将运行在数字化技术的底座之上，产品技术的交付能力将影响甚至决定业务创新的效率。为了有效地支撑和驱动业务的数字化，产品研发本身也迫切需要数字化转型，打通业务（Biz）、开发（Dev）、Ops（运维），实现客户价值驱动的全链路的数字化和智能化运营，我们称这一体系为 BizDevOps。BizDevOps 实践体系的目标是有效支持数字业务的发展，驱动数字业务创新，它也是产品研发数字化转型的使命。

本次分享，将通过大量成功和失败的案例，分别从业务、技术和数据这三个维度讲述 BizDevOps 体系和产品研发的数字化转型实践方法。

演讲提纲：

1. 业务的数字化转型对研发效能的挑战
2. 产品研发的数字化与数字化转型
3. BizDevOps 的协作和工程实践体系
4. 构建有效的数据和效能度量体系
5. 通过数字化实践，保障研发交付的执行和效能提升

你将获得：

• 了解如何通过有效的实践打通业务、开发和运维，构建 BizDevOps 实践体系
•  学习如何为产品研发建立本质的数字化模型，在全链路上连通和共享底层数据，并重构价值交付链路
•  度量和提升研发效能的系统实践和落地路径