如今互联网行业面临了越来越多的不确定因素，如何降本增效逐渐成为了大家热议的话题。

本次演讲，我将从研发流程和开发节奏入手，分享腾讯课堂在 DevOps 流程中，如何通过统一化、标准化、透明化、主干开发、APIOps、GitOps、测试左移、领域驱动等方法，逐渐降低研发人员理解和交流成本，提高工作拆分的合理性和提升项目落地执行效率，从而提高业务整体研发效能。

演讲提纲：

1. 背景介绍
   • 研发节奏的理想 vs 现实，影响交付周期的因素分析
2. 更低的理解成本
   • DevOps 的统一化、标准化、透明化
3. 更顺畅的沟通交流
   • 如何有效提升各端开发人员、开发\测试、开发\PM之间的协作效率（主干开发、GitOps、APIOps、XaC、看板）等方法论
4. 更细的工作拆分
   • 需求拆解和领域驱动
5. 更有效的落地执行
   • 研发效能的度量、ChatOps 推进方法

你将获得：

• 了解腾讯课堂 DevOps 实践
• 学习腾讯课堂研发效能的度量、ChatOps 推进方法

在大型企业中，各研发团队在软件研发过程中的痛点各不相同，如何能高效、低成本的解决这些痛点，使团队拥有高质高效交付软件的能力，是各公司研发效能提升的难点之一。

本次分享，将从如何为一线研发团队赋能入手，通过优秀实践案例，分享招行如何通过技术教练队伍、辅导套餐，实践结合工具，在软件研发的架构设计、编码、质量内建等方面，以高效的方式，灵活的进行较大范围赋能，探索如何从质量、效率等维度，对赋能进行成效分析。

软件开发是一件多人协作的事情，越是大型的企业和团队，越容易出现内卷、惰怠、重复开发等等，如何更高效地发挥更多人的智慧，应用群智，实现众创，减少重复，提升研发效能。

演讲提纲：

1. 群智现象与研发效能
2. 内部开源概念和价值
3. 开展内部开源的关键实践和收益

你将获得：

• 通过了解群智概念，激发员工群体创造力
• 了解在大型企业中如何通过内部开源实现群体协作创造，消除重复开发提升研发效能

数字化转型已成为各类企业的共识。未来一切业务都将运行在数字化技术的底座之上，产品技术的交付能力将影响甚至决定业务创新的效率。为了有效地支撑和驱动业务的数字化，产品研发本身也迫切需要数字化转型，打通业务（Biz）、开发（Dev）、Ops（运维），实现客户价值驱动的全链路的数字化和智能化运营，我们称这一体系为 BizDevOps。BizDevOps 实践体系的目标是有效支持数字业务的发展，驱动数字业务创新，它也是产品研发数字化转型的使命。

本次分享，将通过大量成功和失败的案例，分别从业务、技术和数据这三个维度讲述 BizDevOps 体系和产品研发的数字化转型实践方法。

演讲提纲：

1. 业务的数字化转型对研发效能的挑战
2. 产品研发的数字化与数字化转型
3. BizDevOps 的协作和工程实践体系
4. 构建有效的数据和效能度量体系
5. 通过数字化实践，保障研发交付的执行和效能提升

你将获得：

• 了解如何通过有效的实践打通业务、开发和运维，构建 BizDevOps 实践体系
•  学习如何为产品研发建立本质的数字化模型，在全链路上连通和共享底层数据，并重构价值交付链路
•  度量和提升研发效能的系统实践和落地路径