工信部认证系统架构设计师高级职称。2015年加入中邮消费金融公司,现任职中邮消费金融公司科技发展部副总经理。曾作为架构师就职业于中国惠普金融事业部,参与过中国建设银行新一代银行系统的规划和设计以及国外银行系统的相关建设等工作。加入中邮消费金融公司后,作为主要负责人之一主导了基础设施和业务应用系统从无到有的建设,以及公司业务快速发展引发的基础设施和业务应用系统大规模自研重构优化的历程。目前主要负责公司的架构团队、运维团队、测试团队及部分开发团队的管理和建设工作。

工信部认证系统架构设计师高级职称。2015年加入中邮消费金融公司,现任职中邮消费金融公司科技发展部副总经理。曾作为架构师就职业于中国惠普金融事业部,参与过中国建设银行新一代银行系统的规划和设计以及国外银行系统的相关建设等工作。加入中邮消费金融公司后,作为主要负责人之一主导了基础设施和业务应用系统从无到有的建设,以及公司业务快速发展引发的基础设施和业务应用系统大规模自研重构优化的历程。目前主要负责公司的架构团队、运维团队、测试团队及部分开发团队的管理和建设工作。
中邮消费金融公司应用系统从展业初期的单体架构演进到分布式微服务架构的进程中,规模化的微服务应用在解决单体架构痼疾的同时,衍生出相当的架构复杂性和治理难度,业务需求的快速迭代压力与微服务架构合理性的矛盾也逐步显现,如何对不断涌现的问题进行有效的微服务治理成为当务之急。
解决方案:从消费金融大规模服务化及容器化实践出发,结合兼具金融行业强监管以及互联网行业属性的特殊场景,深入分析微服务架构所带来的主要问题和痛点,秉承“将治理落实到标准、将标准落实到系统”的理念,分享通过服务标准化和相关服务治理系统搭建全方位服务治理体系的经验。
实施后效果:微服务标准化、系统架构合理性、研发及运维效率、微服务接口资产管理、系统稳定性等指标得到全面的提升。
演讲提纲:
你将获得:



