2012 年加入阿里,历经天猫、菜鸟、供应链,最后落地国际化业务。在天猫,经历库存系统从 0 到 1 的构建和发展;在菜鸟,负责苏宁组网项目,负责大家电网络改造、美家拉式供应链改造;作为 voyager 成员之后开始涉及国际业务,一直负责电商库存、表达、履约领域;至 2021 年 8 月转型成为独立 IC 的全职业务架构师,主要致力于领域交互标准化协议。
2012 年加入阿里,历经天猫、菜鸟、供应链,最后落地国际化业务。在天猫,经历库存系统从 0 到 1 的构建和发展;在菜鸟,负责苏宁组网项目,负责大家电网络改造、美家拉式供应链改造;作为 voyager 成员之后开始涉及国际业务,一直负责电商库存、表达、履约领域;至 2021 年 8 月转型成为独立 IC 的全职业务架构师,主要致力于领域交互标准化协议。
国内市场已经一片红海,许多公司与团队纷纷转向看海外市场,特别是很多相对新兴的海外市场,比如东南亚、南亚等蓝海。
本次分享主要介绍阿里在海外业务上的演进和展望,介绍实践过程中的得与失。比如中国 IDC 与国际 IDC 的方案选择,如何应对各国方兴未艾的数据合规、隐私控制。同时也会讨论如何更低成本的支撑国际业务,如何通过切分系统流程,形成分布式执行架构来在合规的大前提下,降低成本。
演讲提纲:
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