20+ 年 IT 行业工作经验,从事过研发经理、PMO 负责人、项目总监、架构师等多种岗位;精通 SAFe、LESS 及 Spotify 等规模化敏捷方法、DevOps、VeriSM 数字化服务管理框架、精益产品、TOGAF 企业架构、CMMI 等;专注于复杂组织敏捷变革及 DevOps 转型,数字化软件研发体系建设,大规模团队敏捷项目管理等;曾领导或帮助多个公司、部门及团队成功完成精益敏捷与 DevOps 转型、敏捷研发体系建设、企业数字化转型项目等。

20+ 年 IT 行业工作经验,从事过研发经理、PMO 负责人、项目总监、架构师等多种岗位;精通 SAFe、LESS 及 Spotify 等规模化敏捷方法、DevOps、VeriSM 数字化服务管理框架、精益产品、TOGAF 企业架构、CMMI 等;专注于复杂组织敏捷变革及 DevOps 转型,数字化软件研发体系建设,大规模团队敏捷项目管理等;曾领导或帮助多个公司、部门及团队成功完成精益敏捷与 DevOps 转型、敏捷研发体系建设、企业数字化转型项目等。
企业数字化转型是一场极其复杂的重大变革,对众多数字技术的综合运用是其核心,传统金融企业的数字化转型已经进行了多年,但一直面临着窘境:我们拥有强大的技术、架构及基础设施,却很难发挥出所预期的重大作用。在业务复杂、领域众多、时间紧迫的环境下,如何高效利用技术来赋能数字化转型呢?
本次分享,我将会从技术视角来分享平安数字化转型项目的相关实战经验。
演讲提纲:
你将获得:



