架构师一词对技术人的职业发展来说很重要，它不仅仅是一个职级，更多的是对技术的追求，对能力的锤炼，对技术艺术的理解。

那如何成为一名架构师呢？在成为架构师的过程中，会碰到很多的常见痛点，比如如何应对不断加速的技术演进趋势、如何应对落地困难、协同不畅等难题？而又如何提炼出有效的方法论来指导自己的日常工作？我们将进行一些经验和思路上的分享。

最后我们来拉高视角，聊聊架构的核心理念应该是什么，以及黄金架构的未来趋势是什么，回归到架构本身我们如何应对？

演讲提纲：

1. 澄清·什么是架构师
   • 架构治理目标
   • 架构师定义
2. 纾困·架构师之痛与思考
   • 知识陷阱
   • 实践悖论
   • 虚实失衡
   • 孤独症候
3. 洞见·架构理念与趋势
   • 架构核心理念
   • 黄金架构趋势
4. Take Away

随着云和云原生技术的发展，云基础设施的架构工作越来越受到重视，和业务层的架构师的职业生涯有所不同，我们更多的是从下往上从运维角度看公司的技术架构，业务层是直接承载公司盈利的，而我们更多的是如何服务好公司内部的业务方，对公司的价值比较间接，我们应该如何规划自己的职业生涯，更多的发挥自己的价值呢？随着越来越多的 ToC 厂商进入 ToB 领域，云基础设施的架构师做对外技术输出变成了一个常见的职业生涯选择，这个时候外部客户又变成了甲方，这两种甲方有类似的地方，也有不一样的地方，这个时候架构师的思路应该有什么变化呢？

本次我会把在个人职业生涯中遇到的这些问题以及相关的思考和大家进行分享，希望能够对做云基础设施架构师的同学有所帮助。

演讲提纲：

1. 第一阶段：我们甘愿做工具人/工具部门吗？
   • 作为个人，如何做一个不一样的工具人？
   • 作为底层部门，如何更好地体现自己的价值？
   • 工具人阶段的问题和反思——具备向量思维，找到自己的方向
2. 第二阶段：我们如何做积累和深耕，增加不可替代性？
   • 作为个人，如何打造个人竞争力？
   • 作为底层部门，如何摆脱疲于奔命的状态？
   • 深耕阶段的问题和反思——具备中台思维，积累可复用能力
3. 第三阶段：我们准备好服务更多的人和部门了吗？
   • 随着年龄的增长，如何让个人价值保持线性增长？
   • 作为云基础设施部门，如何服务更多的部门？
   • 作为云基础设施架构师，ToB 是一个好的选择吗，会有什么不一样的思维模式？
   • 对于云和云原生架构师的未来思考——培养产品化和公司化思维

你将获得：

• 云和云原生架构师的成长之路
• 云和云原生架构师的困惑和反思

架构师是很多程序员的梦想，但是通往美好梦想的道路通常都是曲折的。架构是项目整体设计的顶层蓝图，是系统在其所处环境中的基本概念或属性，包括系统中的元素、元素间的关系以及指导系统设计和演进的原则。架构设计的难度和复杂度与业务的复杂度和参与开发人员人数成正比。什么时候需要架构，什么时候需要架构师？在系统架构的演进过程中，对架构和系统来说 ，为什么门当户对才是最重要的？如何正确理解架构和架构师？架构师需要具备哪些专业知识和专业技能？如何具备架构审美力？架构设计能降低系统耦合度，提升研发效率，通过架构可以封装系统变化，让系统趋于相对稳定，并隔离系统间的复杂性，也可以解决系统内部的内聚与耦合问题，但是什么样的架构是系统的银弹？

本次演讲中我将分享自己多年的经验和总结的架构方法论，希望可以回答以上问题，帮到更多梦想走向架构巅峰的程序员们更进一步接近自己的理想。

演讲提纲：

1. 什么是架构
   • 架构的定义
   • 架构的目的
   • 系统架构如何演进
2. 亿级流量架构师的工具箱
   • 业务模型抽象能力 
   • 无数个系统的排列组合能力
   • 软素质
   •  架构的负面清单
3. 如何迈向架构 YYDS
   • 面向对象的巅峰之作
   • MVC 一战成名
   • Java YYDS
   • 大道至简
4. 未来是否需要架构师 

你将获得：

• 在系统演进过程中，架构策略的调整方案
• 设计亿级流量系统时，架构师需要具备的技能
• 常用系统的设计思路
• 鉴别架构的审美力

作为技术人，很多人在职业发展的道路上会彷徨犹豫：有哪些道路可以选择？自己适合走哪条路？专家，架构师，还是经理人？每条路要考虑什么因素？不同的阶段，需要考虑的因素相同吗？初创阶段的公司、快速发展的公司和超级大公司虚需要考虑的因素一样吗？

事实上，和架构设计一样，任何缺乏规划的职业道路都是耍流氓。本次分享，沈剑作为一名架构师，一名互联网技术老兵，将结合自己的架构师之路和职业发展的经验，和你深入探讨那些架构师之路上的决策问题，助你谋定而后动、规划自己的架构人生。

演讲提纲：

1. 技术人职业生涯选型
   • 专家之路：沉下心就够了吗？
   • 架构师之路：如何成为T型人才？
   • 经理人之路：如何带团队作战？
2. 职业生涯不同阶段，重点要思考什么
   • 打基础：“努力”够了吗？
   • 寻飞跃：“机会”在哪里？
   • 成事业：平台能力？个人能力？
3. 不同类型公司破局之策
   • 初创公司：如何破解“杂”？
   • 快速发展的公司：如何破解“忙”？
   • 超级大公司：如何破解“专”？
4. 架构师之路，我的思考与实践
   • WHY：为什么我要做架构师？
   • WHAT：我作为架构师做些什么？
   • HOW：我是怎么做架构师的？

你将获得：

1. 技术人职业生涯的选型策略
2. 处于不同职业阶段和不同规模公司的成长战略
3. 沈剑的架构师成长心得