我将通过自己的经历，阐述程序员到架构师，再到技术总监和 CTO 所需要掌握的技能和能力。其中包括技术深度和广度的把控、学会拒绝的能力、解决问题的能力、自以为非的能力、跨界能力、架构思维工程师的认知方法论、技术leader能力等等。在这个基础上，我也将分享技术人成长中容易遇到的误区，例如技术误区、管理误区、职业规划误区、晋升绩效误区、业务误区和吃亏误区，并提出了如何避免这些误区的建议。

演讲提纲：

1. 我的“十”年
   • 程序员-架构师-技术总监-CTO
2. 技术人成长的底层逻辑
   • 程序员-架构师
     • 技术的深度和广度的把控
     • 解决问题的能力（技术沟通，项目协调，技术服务于业务）
     • 架构思维工程师的认知方法论
   • 架构师-技术总监
     • 团队管理能力
     • 目标管理能力
     • 沟通协同与团队合作能力
   • 技术总监-CTO
     • 向上管理能力
     • 商业+技术综合能力
   • CTO体系：组织能力、组织文化、组织协同
3. 技术成长的建议
   • 建立自己的知识体系
   • 找到适合自己的成长路径 
   • 在职业和技术上不断成长和进步
   • 在职场中建立人际关系和社交圈
   • 在职业发展过程中避免焦虑和迷茫 
4. 总结与展望

你将获得：

• 学些架构师思维和认知方法论，了解如何在新旧架构切换升级中，更好的适应业务
• 了解如何把握每个阶段的技术成长机遇，思维认知与提升，快速的适应晋升后的角色转变
• 了解技术人成长过程中的底层逻辑和避坑指南，帮助工程师对照自己成长经历进行复盘与提升