技术背景的互联网工程师在工作中一定遇到和产品人员，管理人员的工作交集；在工作多年后也一定会遇到技术路线，管理路线，产品路线的选择困难；涉及这几项工作的从业人员一定会遇到这些工作的平衡把握的困难。希望能用自己的经历帮助大家的选择和平衡。

演讲提纲

• 工程师职业发展的可能路径
• 产品，技术，管理的不同视角
• 技术要不要转型，怎么转型
• 团队平衡与团队建设

听众受益

• 技术工程师的后续发展是什么？
• 产品，技术，管理各自对工作的看法是什么？
• 怎么平衡多角色的关系，怎么协调多角色团队的工作？