陆金所金融交易平台自上线以来，业务飞速发展。由最初的单个产品，扩展到目前的很多条产品线，金融产品类型不断丰富。随之而来的就是系统和人员规模也不断扩大，系统变得越来越复杂，也越来越脆弱。系统之间的紧耦合，依赖关系的混乱，关键点的资源瓶颈等现象已严重影响到产品研发效率。所以，去年我们启动了一个“火凤凰”项目(寓意凤凰涅磐)，旨在系统性地优化和升级我们的技术架构。

业务仍需飞跑，不可能停下脚步等技术完成架构升级，就相当于在高速路上换轮胎，还不能出差错，应该说是个巨大的挑战。要完成这个挑战，既需要一定的勇气，也需要细致的规划和谨慎的实施。经过一年多的努力，我们在不影响业务进度的前提下，终于成功地对陆金所的金融平台进行了一个架构大升级，在系统稳定性和内部工作效率等指标方面都取得了较为显著的提升。希望跟大家分享一下这个架构升级的“涅磐之旅”中，我们的规划和技术方案，经验与教训，以及对未来的展望。

演讲提纲

• 背景介绍
• 目标设定
• 架构改造方案
• 技术升级方案
• 实施规划
• 效果评估
• 未来展望

听众受益

• 了解金融系统的架构特点；
• 从陆金所的架构升级技术方案中获得灵感；
• 借鉴我们的架构升级经验和教训；
• 了解架构升级的挑战与实施方法。