产品经理团队的冰与火

所属专题:架构和产品研发

所属领域:

嘉宾 : 兰军Blues | 梅沙科技创始人

会议室 : 马德里3号厅

讲师介绍

专题演讲嘉宾:兰军Blues

梅沙科技 创始人

梅沙科技创始人,十六年互联网行业经验,原迅雷产品总监, YY语音、腾讯高级产品经理,产品研发与运营经历包括QQ秀、拍拍网、YY语音、小米MIUI下载模块、迅雷数据平台、迅雷直播、梅沙教育平台等。公众号BLUES(ID:bluemidou)作者,4年原创700多篇原创文章,写产品策划、产品运营、数据分析、职场发展等来自一线互联网公司的实践案例。2015至2017年,策划组织近百位产品经理联合机械工业出版社出版《产品前线:48位一线互联网产品经理的智慧与实战》、《运营前线1》、《运营前线2》三本互联网产品经理专业图书。

议题介绍

地点:马德里3号厅
所属专题:架构和产品研发
所属领域:

演讲:产品经理团队的冰与火

互联网产品经理这个热门岗位吸引了大量人群,产品经理的构成往往五花八门,从各种专业的毕业生到各种岗位的半路出家,各种因素的复杂性构成了管理的极大难度。产品团队遇到的发展问题很多,例如职业困惑、项目迷失、研发合作效率低等。Blues结合自己在腾讯、YY语音、迅雷、梅沙科技的产品团队实践经历,讲述解决这些问题的方法与对策,推进团队发展与个人成长。

演讲提纲:

  1. 产品经理职业发展的三个瓶颈与团队角色定位;
  2. 产品团队的典型问题与对策;
  3. 产品经理的学习型组织构建。

听众受益点:

  1. 考察招聘到靠谱的产品经理的方法;
  2. 产品研发过程的效率提升方法;
  3. 建设学习成长型产品团队的方案。
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