云音乐作为一个快速发展创新导向的团队，数据驱动已经成为业务发展的共识。数据开发团队面临了相当大的挑战，一方面各个业务单元在8亿用户基数上积累海量的数据，另一方面业务部门基于发展需要提出了大量数据需求，并且在数据质量、数据共享、实时化方面的要求越来越高。

结合业界的实践，我们在原有平台建设基础上，通过对技术整合，团队组织架构调整搭建了云音乐的数据中台体系。中台架构中包含底层平台基建、标准化数仓体系以及数据应用服务矩阵，也包括我们适应中台体系的团队组织形式。目前我们的体系支撑千亿级数据处理、PB 级数仓、数万张业务数据报表、数十个团队协同共享数据。

演讲提纲：

1. 核心观点：
   • 中台建设核心是数据共享&快速响应
   • 中台体系下基础设施要求更加强化，对“水电煤”、“高速路”要求更高
   • 数据产品直接服务一线
   • 组织架构与项目管理必须形成与中台目标匹配的方法论
2. 云音乐业务场景
3. 数据中台实践
4. 经验总结，抛砖引玉

听众受益点：

1. 关于数据中台的一线实践与思考
2. 泛娱乐产品数据驱动业务的思路