对于金融企业来说,加快数字化进程,运用数字技术可以加强金融数据分析能力,进而优化... 展开 >




拥有超过 20 年的银行核心领域技术研发和产品管理经验,曾担任包括在香港的虚拟银行系统建设在内的多家数字银行项目的总架构师。
对于金融企业来说,加快数字化进程,运用数字技术可以加强金融数据分析能力,进而优化风控系统。此外,还可以通过数字化技术的运用,加强服务效率,使服务更加高效。但是这其中也存在很多挑战,例如数字资源价值没有得到充分发挥,缺乏支持数字化转型的技术人才,数字化转型影响金融业安全运作等等。
资管公司想要进行数字化转型,必须进行企业架构的转型。通过业务架构、应用架构、技术架构、数据架构、基础架构的梳理,确认数字化转型蓝图、路径、方案及预算等,辅助招商基金进行数字化转型。
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企业数字化转型是一场极其复杂的重大变革,对众多数字技术的综合运用是其核心,传统金融企业的数字化转型已经进行了多年,但一直面临着窘境:我们拥有强大的技术、架构及基础设施,却很难发挥出所预期的重大作用。在业务复杂、领域众多、时间紧迫的环境下,如何高效利用技术来赋能数字化转型呢?
本次分享,我将会从技术视角来分享平安数字化转型项目的相关实战经验。
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自从 2019 年新冠疫情爆发后,经济下行压力加大,以及国际社会多重因素叠加、交织并相互影响之下,人们失业率变高,偿还能力下降,导致消费金融行业的整体不良率骤然变高,风险防控也是困难重重。中邮消费金融有限公司是通过大数据 + AI 技术解决风险防控,一步一步建立符合中邮消费金融发展特色的数字化智能风控平台。通过该平台我们解决了风控策略迭代效率、审批处理能力、数据来源与维度问题等方面的问题。经过六年多的技术沉淀打磨,借助数据中台和 AI 中台能力加持,中邮消费金融开始全面推进数字化智能风控平台的建设,采用 3+1 架构模型,即是特征、模型、星网三大支撑平台围绕一个智能决策中心的架构模型,打通贷前、贷中、贷后、资金、产品等各环节,助力智能风控稳健运营。
本次分享,我将从数智化风控平台架构设计入手,为你介绍平台在金融数字化转型中承担的作用,以及解决的问题。
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